采購流程效率
1、采購訂單返工現(xiàn)象頻發(fā)，降低了采購訂單審批及執(zhí)行效率。
2、生產(chǎn)采購存在較多超時(shí)收貨現(xiàn)象，影響供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃的排產(chǎn)造成影響和資源浪費(fèi)。
采購成本控制
1、生產(chǎn)物料采購價(jià)格隨時(shí)效波動(dòng)較大，部分采購合同單價(jià)超過主數(shù)據(jù)庫物料價(jià)格，采購成本控制難度大。
2、小額采購單量龐大，采購執(zhí)行成本高。
3、采購計(jì)劃執(zhí)行和生產(chǎn)計(jì)劃失衡，導(dǎo)致存在較多呆滯庫存，庫存成本及管理難度大，影響公司現(xiàn)金流和資金流轉(zhuǎn)效率。
采購合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制
1、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性差，存在舞弊及斷貨風(fēng)險(xiǎn)，影響生產(chǎn)排產(chǎn)和公司運(yùn)營銷售。
2、采購端到端流程中涉及系統(tǒng)：采購、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)系統(tǒng)割裂，采購訂單、到貨憑證、發(fā)票間三單數(shù)據(jù)不匹配現(xiàn)象頻發(fā)，難以摸清采購真實(shí)況。
3、財(cái)務(wù)和采購部門互相獨(dú)立，配合度差，可能出現(xiàn)發(fā)票入賬乃至付款而貨物不到位或質(zhì)量不過關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
